2009年3月7日 星期六

漢生的國際工作坊

原本兩天的workshop因為星期五要上學的緣故 只去了今天的
收穫很多 意猶未盡 希望近日有機會實地到樂生走走

今天拿麥克風的人非常多元
除了國籍之外
不同的專業領域 職位 性別等差異
都提供了不同的觀點 和介入漢生和樂生的方式
還有與我年紀相仿的幕後工作人員
每個人都讓我看到和學到不一樣的東西
有機會坐在那裡 真的非常幸福 7 Mar.

西村先生
1. six criteria of being a cultural heritage
the 6th one-- associate value
(ex. concerning human right movement)
2. 以全球的視野重新評估價值
她的意義不侷限於地方性的 在世界文化的脈絡中 她是不可或缺的一部份 a model of the world
3.
Q: 台灣不是會員國,可以申請世界文化遺產嗎?
A: 雖然無法 initiate, 但如果是在國際串連申請的名單上,聯合國很難拒絕,基於跨國資產優先的 考量,和她與人權相關的議題

4.
Q:原本以為世界遺產是由聯合國指定的,聽了演講才發現要由政府主動申請,那在政府被動的狀況之下,我們可以怎麼做?
A:恩 又是政治問題 . . . . .
於是, 砲火轉向在場的文建會官員,和同屬官僚體制的衛生署
like always 官員們開始踢皮球 而我 就坐在場子上看他們踢
印證之前被告知的 "喔 原來推卸責任是這麼一回事"我想
如果今天是以個人的身分前來(他們如此宣稱) 為什麼在正式演講開始前致詞 而致詞後又接受掌聲呢?
總是說這是一個非常複雜的問題 會帶回各部門好好討論
親愛的大官人 樂生不是幾天 幾個禮拜 或是幾各月的問題喔
都幾年了 你們怎麼可以還是這樣說? 字典裡的"hypocrisy"是這個意思嗎?
我可以理解在場官員的尷尬和處境艱難
如果沒有一點點關心 美好假日大可不必讓自己expose在那種容易被質詢的場子裡
在學校國際世務處不過打雜幾個小時 也讓我理解到跨部會整合的困難 和體制中繁雜迂迴的運作模式
可是事情可不可以就讓它是原本該有的樣子 該怎麼處理就怎麼處理
在有斷層經過的地方把土挖掉蓋捷運 我雖不學工程都知道 there must be sth wrong 一個掛了的貓纜還不夠嗎?
喻最後以結論似的口吻說政府如果真有聽到人民的聲音 馬上可以做的有拆除圍牆和恢復水電 不然那些口頭上的善意都是假的 而那些國際友人 今晚將會繞過圍牆 在沒水沒電的地方開會
炮火看似告一段落 這時 來自關島的記者說
Why no one answers her question? (指著台灣日報的記者 第一個要官員回應的人) 為什麼昨天和今天的問題都沒人有解答?
她簡單的話撼動了已經習慣大人辦事邏輯的我
而我背後一個被叫老師的人 只是風涼的對鄰人說"他們關島的不知道問題有多複雜啦"
一個隸屬於公部門人權團體(I'm not sure what's that…)的代表感謝西村先生具有啟發性的講話
他說今後努力的目標將是三合一的: 樂生可以保留 捷運可以通 院民可以受到照顧
I really appreciate ur understanding 而且亂有恍然大悟之感 but wait a second
這不是樂生一貫的主張嗎? 10 Mar.

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